之所以做出这样的决定，也是因为咱们木器厂现有的情况决定的。
孙厂长具有承包大件车间快两年了，在实行绩效工资，如何调动工人的劳动积极性方面积累了深厚的经验。
而你吴厂长呢，从最初的铁木社开始就是管理者，资格老，经验足，在人事管理，团队协调方面无人替代。
你们两人搭班子的好处就是取长补短，遇到问题的时候呢，一人计短两人计长，可能比一个人拍脑袋决策更有优势。
要是遇到两位厂长意见冲突，无法决定的时候，这不还有小梁嘛，他可以投出决定性的一票。
这不就是一人计短两人计长三人有事好商量嘛！”
不得不说，吴光荣活了五十出头，还真没听说过这种模式。
琢磨琢磨苏副主任的话，好像也有道理。
不过听到最后，他好像又有点明白过来，敢情真要遇到重要事情，俩厂长都做不了决定的时候，还是得梁进仓说了算啊？
不过他的思路还没理清，也不敢着急发表意见。
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