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前世的时候，曹阳入职网易期间，领导为了提拔他，特地让他去上1000多块钱一节的管理培训课程。
在那个课程上面，老师让大家做了一个小游戏。
培训的人员分成好几个小组，每个小组都会选出一个【老板】，然后由老板来认命一个项目负责人，其他人都要听负责人的指挥，而负责人要听老板的指挥。
在游戏过程当中，每个小组需要根据老师提供的信息找出答案。
这些信息，是好几条线索，最后你会根据线索当中的数字计算出来答案是多少。
只不过这些线索要分别给到不同的员工，需要有人组织进行沟通和汇总，然后分析得出结论。
整个游戏的过程当中，老板是得待在自己的小隔间里面，接触不到任何的员工的，他只能找项目负责人进行沟通，并且给他下达命令。
这个游戏结束之后，得出的普遍结论是——
老板尽可能的少干预下面的人做事情，明确方向是最有效的，干预得最多的那个组反而最落后，而完全撒手不管的，执行起来的效率也要低一些。
这个小游戏让曹阳第一次知道了【老板】该做什么事情——
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