对于许多IT企业来说，2007年的冬天格外寒冷。
由米国次贷危机引发的全球金融危机不断蔓延，许多一贯为人仰视的国际企业让人惊愕地处于破产悬崖边缘。
国际市场遇冷，海外需求滑坡，这一切给刚刚走上国际化舞台的中国企业带来考验。
对联想来说，这一挑战格外严峻。
由于全球经济放缓，全球个人电脑市场销量出现负增长，而联想并购获得的海外业务主要是企业客户，在金融危机到来时，商用客户会首先削减IT支出。
因此，无疑在这个经济寒冬来临时，联想正面临艰难时刻，尽管联想在中国和全球高端商用市场依然领先于竞争对手并持续获取市场份额，但全球性经济风暴对这些市场造成的巨大影响，意味着国际化历程仅有四年的联想将受到更大的伤害。
作为一个全球性的公司，本来应该很稳才对，没有想到会这么巧，今年开始爆发全球性的金融危机，直接打了联想一个措手不及。
在这种情况下柳总才会回到公司，接手相关的业务。
柳川志一个快70高龄的老人，在这种情况下还要回来，还是很令人肃然起敬的。
这同时也释放出来一个信号，柳总回来以后，联想的生杀大权都由他来掌控，下面的人只需要给建议就好了。
“还是按照联想的老思路来进行，”柳川志说，“毕竟我们这么多年大风大浪都过来了。”
内容未完，下一页继续阅读